坦白說, Dual PM是我在2015年想出來的一個自我品牌的Logo, 主要意思是想傳達自己像Pi型人才那樣, 深入橫跨兩種不同的專業領域-光電醫材(Photonic Medtech)與專案管理(Project Manager)的"雙"PM (真的是自我感覺太良好...笑), 也一直想要當個部落客, 寫個跨領域的分享文章, 但就是遲遲動不了筆, 真是萬事起頭難阿...@@

但隨著時光遷移與職涯發展, 工作型態從原本的光電模組研發生產的Hardware PM, 轉換到的負責AI語音助理應用發展的Software PM (詳細職涯轉換的歷程, 我們在Day2再來說明), Dual PM也就成了Hardware + Software的混雙PM了XD 其實在專案管理界, 大家專業的稱呼是"Hybrid PM", 而外行人看似單純的工作職涯轉換, 因為職稱都叫PM嘛, 可是對我一個從來就不曾寫Code的人來說, 是有種無形的門檻檔在前面的, 因為在過去光機研發RD的背景下, 若是帶領的團隊裡有工程師遇到問題或是有不同見解時, 都可以有專業的背景去協助 (其實又有點把自己當成了function manager), 但是在軟體開發的過程裡, 遇到RD的問題, 唯一可依靠的只有"邏輯"去推演, 或是尋求軟體研發主管的協助, 當然隨著經驗的累積, 我也有越來越多的工具與技能(武器?!)去面對各種軟體RD的疑難雜症...會在後續的一個月裡與大家分享

因為在我的專業經驗裡, 絕不把自己限縮在"排Schedule"的PM, 而是真正去了解市場需求, 工作難度, 可以真正預估與掌握進度的PM, 甚至是可以主張project scope或是對整個產品開發負責的Product Manager, 加上過去幾年裡累積了幾張國際性的專案管理證照(PMP,ACP, NPDP), 讓我有許多有形與無形的技能來面對各種新的軟體數位產業的工作挑戰吧~

感謝有這個鐵人比賽, 讓我下定決心來"斜槓"一下~~ 加油~~~堅持下去!!